MRPII (от англ. Manufacture Resources Planning — планирование производственных ресурсов) — концепция управления производственным предприятием, основанная на взаимосвязанном планировании производственных мощностей, потребности в материалах, финансах и кадрах.
MRPII занимается оперативным планированием продукции и материалов в натуральных единицах, финансовым планированием в стоимостных единицах и обладает возможностями моделирования. Стандарт MRPII разработан в США и поддерживается Американским обществом управления производством и запасами — American Production and Inventory Control Society (APICS). APICS регулярно публикует стандарт "MRPII Standart System", в котором определяются основные требования к информационным производственным системам (http://www.apics.org/).
MRPII-система — интегрированная электронная информационная система управления, реализующая концепцию MRPII. Данная система, в отличии от MRPII-системы, обладает возможностями прогнозирования и моделирования(делает проще заработок денег в Интернете).
Задача информационных систем класса MRPII — оптимальное управление потоками материалов (сырья), полуфабрикатов (в том числе находящихся в производстве) и готовых изделий. Данная задача решается путем интеграции всех основных процессов, реализуемых предприятием: снабжение, управление запасами, производство, прямые продажи и дистрибуция и т. д. Все это и помогает заработать много денег в Интернете.
Системы класса MRPII осуществляют:
— планирование деятельности предприятия и управление ею, начиная от организации закупки и заканчивая отгрузкой товара потребителю;
— оптимизацию материааьных и финансовых потоков;
— систематизацию управления информацией путем ее локализации: информация заносится в систему только один раз в месте возникновения, хранится в том же месте и используется всеми заинтересованными подразделениями.
Как следствие, MRPII-системы позволяют достичь согласованности работы различных подразделений, устраняя дезинтеграцию и снижая при этом административные издержки. Эти системы повышают эффективность управления и принятия корректных стратегических и тактических решений.
Использование MRPII-систем позволяет достичь конкурентных преимуществ путем оптимизации большинства хозяйственных процессов предприятия.
Стандарт MRPII содержит описание 16 групп функций (http:// www.citforum.ru/cfin/mrp/mrp2.shtml):
— планирование продаж и производства (sales and operation planning);
— управление спросом (demand management);— составление плана производства (master production scheduling);
— планирование материальных потребностей (material requirement planning);
— спецификации продуктов (bill of materials);
— управление складом (inventory transaction subsystem);
— плановые поставки (scheduled receipts subsystem);
— управление на уровне производственного цеха (shop flow control);
— планирование производственных мощностей (capacity requirement planning);
— контроль входа/выхода (input/output control);
— материально техническое снабжение (purchasing);
— планирование ресурсов распределения (distribution resource planning);
— планирование и контроль производственных операций (tooling planning and control);
— управление финансами (financial planning);
— моделирование (simulation);
— оценка результатов деятельности (performance measurement).
MRPII занимается оперативным планированием продукции и материалов в натуральных единицах, финансовым планированием в стоимостных единицах и обладает возможностями моделирования. Стандарт MRPII разработан в США и поддерживается Американским обществом управления производством и запасами — American Production and Inventory Control Society (APICS). APICS регулярно публикует стандарт "MRPII Standart System", в котором определяются основные требования к информационным производственным системам (http://www.apics.org/).
MRPII-система — интегрированная электронная информационная система управления, реализующая концепцию MRPII. Данная система, в отличии от MRPII-системы, обладает возможностями прогнозирования и моделирования(делает проще заработок денег в Интернете).
Задача информационных систем класса MRPII — оптимальное управление потоками материалов (сырья), полуфабрикатов (в том числе находящихся в производстве) и готовых изделий. Данная задача решается путем интеграции всех основных процессов, реализуемых предприятием: снабжение, управление запасами, производство, прямые продажи и дистрибуция и т. д. Все это и помогает заработать много денег в Интернете.
Системы класса MRPII осуществляют:
— планирование деятельности предприятия и управление ею, начиная от организации закупки и заканчивая отгрузкой товара потребителю;
— оптимизацию материааьных и финансовых потоков;
— систематизацию управления информацией путем ее локализации: информация заносится в систему только один раз в месте возникновения, хранится в том же месте и используется всеми заинтересованными подразделениями.
Как следствие, MRPII-системы позволяют достичь согласованности работы различных подразделений, устраняя дезинтеграцию и снижая при этом административные издержки. Эти системы повышают эффективность управления и принятия корректных стратегических и тактических решений.
Использование MRPII-систем позволяет достичь конкурентных преимуществ путем оптимизации большинства хозяйственных процессов предприятия.
Стандарт MRPII содержит описание 16 групп функций (http:// www.citforum.ru/cfin/mrp/mrp2.shtml):
— планирование продаж и производства (sales and operation planning);
— управление спросом (demand management);— составление плана производства (master production scheduling);
— планирование материальных потребностей (material requirement planning);
— спецификации продуктов (bill of materials);
— управление складом (inventory transaction subsystem);
— плановые поставки (scheduled receipts subsystem);
— управление на уровне производственного цеха (shop flow control);
— планирование производственных мощностей (capacity requirement planning);
— контроль входа/выхода (input/output control);
— материально техническое снабжение (purchasing);
— планирование ресурсов распределения (distribution resource planning);
— планирование и контроль производственных операций (tooling planning and control);
— управление финансами (financial planning);
— моделирование (simulation);
— оценка результатов деятельности (performance measurement).
1167 